Příručka technických hodnot – Výkonné nápady, volně držené > Novinky

Příručka technických hodnot – Výkonné nápady, volně držené > Novinky

(Nejste si jisti, o čem tento příspěvek je? Podívejte se jako inženýři na Living Bungie’s Values.)

Jste ještě tady! Ahoj! V tuto chvíli víte, proč jste tady, tak se pojďme ponořit…

Když jsme poprvé jako tým prozkoumali příručku Geometrické hodnoty, skončili jsme ve vláknu chatu pro více rukou, abychom prozkoumali tuto konkrétní hodnotu. Ukazuje se, že všichni zcela souhlasíme s „volnou koherencí“, ale měli jsme mnoho různých výkladů „silných myšlenek“! Šlo o silnou podporu, která by zajistila, že nápady budou spravedlivě vyslechnuty? Odvážné návrhy, které zpochybňují konvenční moudrost? Promyšlené návrhy, které nebudou příliš zajímavé? Tato část příručky nám dala příležitost ponořit se do tohoto druhu nuancí.

Věříme, že dobré nápady mohou přijít od kohokoli bez ohledu na titul, senioritu nebo specializaci.

  • Usilujeme o pocit rovnosti ve všech interakcích.
  • Snažíme se jeden druhému poskytnout psychickou bezpečnost. Uvědomujeme si téměř univerzální univerzálnost syndromu podvodníka a snažíme se vzájemně budovat, svobodně projevovat respekt a obdiv, přičemž velmi dbáme na tón a kontext kritiky.
  • Snažíme se standardně každému jasně projevovat respekt, i když jsme s nimi ještě nepracovali. To je zvláště důležité pro poskytování psychologického zabezpečení novým zaměstnancům, kteří si ještě nevytvořili institucionální důvěryhodnost.
  • Během diskuse a rozhodování se snažíme oddělit nápady od toho, kdo je navrhl.

„Asi před rokem jsem přešel z herního inženýrství na grafiku a brzy poté jsem začal pracovat na své první významné práci na plánování funkcí. Když jsem probíral problémový prostor se svým mentorem Markem Davisem, hlavním grafickým inženýrem s více než dvacetiletou Ze zkušenosti jsem byl překvapen, jak jednoduché to bylo. dva grafičtí inženýři pracují na problémech společně. Bylo celkem jasné, že jsem v diskuzi na stejné úrovni, když jsme procházeli možnými řešeními a komplikacemi a nikdy jsem se necítil zastrašen nápady jsou zpochybňovány nebo vychovávány. Důsledně jsem se cítil jako plnohodnotný člen jakékoli diskuse a že můj příspěvek je hodnotný a smysluplný, ať už je to s Markem, grafickým týmem, jinými inženýry nebo Bungie jako celkem. Jako inženýr na začátku kariéry nová disciplína, vyvinul jsem se do své nové role a naučil jsem se spoustu zmocnění, jako je tato, a je navržena pro zábavný a poutavý zážitek Extrémně.“
Abby Welch, 2020-
READ  Patch 1.3 Cyberpunk 2077 přidává bezplatný obsah a velmi dlouhý seznam aktualizací a oprav

Jsme dost odvážní, abychom viděli chybu.

  • Vypadat špatně může být zastrašující, ale je to zásadní pro náš úspěch. Pokud se necháme svým strachem odradit, obětujeme příležitosti pro kreativitu a růst.
  • Zkušenost být viděn špatně by nikdy neměl být bolestivou zkušeností. Měli byste se cítit vítáni a podporováni týmem. Naše práce na psychickém bezpečí je zde prvořadá (viz sekce výše) – vytváříme místo, kde se nemusíte „stresovat“, abyste se cítili bezpečně, když se mýlíte.
  • Jsme dost odvážní na to, abychom předložili návrhy, které pomohou posunout plán vpřed, i když naše šance, že se zmýlíme, jsou velké –Nepřestáváme čekat, až si budeme 100% jisti, že s naším návrhem budeme vypadat chytře.
  • Jsme dost odvážní na to, abychom viděli, jak jsou naše myšlenky zpochybňovány, aniž bychom se cítili osobně napadeni– Snažíme se mít na paměti, že respektujeme bez ohledu na to.
  • Jsme dost odvážní na to, abychom vznesli obavy nebo nápady, i když nejsme odborníci Nebo je povýšíme na někoho s vyšší hodností.
  • Máme dost odvahy, abychom se o své myšlenky podělili brzy, Hledejte povýšení od ostatních a vyhněte se leštění vlastních myšlenek kvůli velkému odhalení, které ostatní překvapí.

„Během vývoje nového modelu enginu programovací tým Activity přetvářel, jak a kde se skripty Activity spouštějí v rámci serverového ekosystému. Jejich distribuce do různých faktorů v rámci ekosystému umožnila více vyjádření, ale také vytvořila souběžnost pro psaní skriptů, které by mohly zasáhnout slepá ulička nebo neočekávané chování kvůli závodním podmínkám. Abych tuto možnost zmírnil, navrhl jsem proces kontroly kódu pro skripty navržené návrhářem podobný recenzím technického kódu. Toto nebyla praxe, se kterou měli návrháři zkušenosti a většina lidí, kteří slyšeli moji show mysleli jsme si, že nebudeme S širokou podporou. Místo toho jsme technický návrh zaměřili na centrum, abychom zmírnili riziko s minimální ztrátou výrazu textu a v té době jsme nepřijali recenze návrhářských textů. Diskuse o tom jako tým nám rychle pomohla identifikovat, že řešení tohoto problému s neustálou lidskou pílí nebylo tím správným řešením, ačkoli by nám umožnilo najít vzrušující technické řešení.“
Ed Kaiser, 2010-
READ  Konami a Bloober Team oznámili Remake Silent Hill 2 pro PS5, PC

Věříme, že úspěch pomůže skupině dosáhnout nejlepší odpovědi A Odchází s pevnějšími vztahy.

  • Pokud přijdete s nejlepší odpovědí, ale lidé nejsou nadšení, že s vámi mohou znovu spolupracovat, Toto se nezdařilo.
  • Pokud uděláte schůzku nebo projekt o 25 % efektivnější, ale lidé nejsou nadšení, že s vámi mohou znovu pracovat, Toto se nezdařilo.
  • Pokud jsou všichni nadšení, že s vámi mohou znovu pracovat, ale nemluvili jste o velké nevýhodě nebo příležitosti, Toto se nezdařilo

„Inženýrská organizace měla nějakou dobu pravidelná setkání vedení, na kterých se scházeli manažeři a další ve vedoucích pozicích, aby mluvili o věcech, na kterých záleží™. Když jsem se konečně vzchopil, měl jsem pocit, že jsem se skvěle bavil. Bylo to byl to úžasný pocit potvrzení, ale také zastrašování.“ Nebyl jsem si jistý, jestli mám něco, co by stálo za to přispět do této místnosti s tím nejlepším a nejjasnějším od Bungie. Když jsem konečně sebral odvahu se sladit, byl jsem příjemně překvapen, že všichni brali moje komentáře jako vážně jako kdokoli jiný. Uvědomil jsem si, že to platí pro každého, kdo se připojil ke skupině Nebyl tam jediný dominantní názor, který by zastínil ostatní. Na všech hlasech vždy záleželo.“
James Haywood, 2007-

Uvidíme se příště u hodnoty #4 – závěrečná denní praxe!

Engineering Bungee

Rádi bychom si s vámi promluvili. Zde jsou některé z technických rolí, na které najímáme, a další role máme Kariéra strana!

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *